夢の中の眠り

Chapter ２３５　涙は悟りの水感動するということについて考えてみましょう。感動すると、涙が出ます。涙が出るのは、喜怒哀楽が日頃よりも強く感じた時に涙腺を刺激した結果、交感神経（ＳｙｍａｐａｔｈｅｔｉｃＮｅｒｖｅ）という心臓を中心の循環器系を司る神経と、それに拮抗する副交感神経（ＰａｒａｓｙｍｐａｔｈｅｔｉｃＮｅｒｖｅ）という消化器系を司る神経の代謝物の排出だという説があり、感情があるレベルに達した時、汗（冷や汗）を掻くのと同じように、涙を流すようです。感情があるレベルに達する（動く）ことを感動というわけです。年齢を重ねていくに連れて、涙もろくなるのは、このふたつの神経を刺激しやすくなるからでしょうか。また何か心配ごとが生じると、心臓か胃に先ず異変が生じるのも、交感神経若しくは副交感神経に刺激を与えた結果であるわけです。しかし、心配ごとで人間は涙を流すことは一般的にはないようで、やはり喜怒哀楽が中心であるということは、心配ごとや不安感というのは、喜怒哀楽という感情の一種ではないということなのでしょう。つまり、喜怒哀楽といった感情の発露は肉体にとって決して悪くない、悪いのは心配ごとや不安といった思考であることがわかってきます。そのバロメーターが涙であり、感動であるのです。考えて涙を出せないわけです。従って、感動をよくする、涙もろいということは、好い資質だと言えます。逆に、心配症や悩みやすいのは、好くない資質だとも言えます。楽観的であるべきで、悲観的になってはいけないと言われるのは、真理ではあるのですが、俄かに実践出来得るものでない資質に関わる問題であることを先ず理解すべきです。資質は、先天的なものと後天的なものの二つに分けられます。先天的なものは、これは自分ではどうしようもないものです。問題なのは後天的なもので、これは自分の努力次第です。後天的なものの結果が如実に顕れたのが、年齢を重ねる、つまり歳をとるということです。肉体的に歳をとるということは、老いる、衰えるといった感を否めません。しかし、精神的には、感動しやすくなっているわけで、これは衰退ではなく、成長だと言えるのではないでしょうか。歳をとるということは、一般的には好いようには捉えられていないから、高齢化問題などと言われるのです。歳をとるということには、好い面もたくさんあることを、わたしたちはしっかりと認識しなければなりません。その好い例は涙もろくなり、感動しやすくなるということなのです。子供も感動しやすいのですが、感動の質が違います。子供の感動は、未知のものに対する感動がそのベースであるのに対し、歳をとるに伴っての感動は、既知のものに対する再認識の感動であるのです。唯物的（Ｍａｔｅｒｉａｌ）と非唯物的（Ｉｍｍａｔｅｒｉａｌ）は、既知（Ｋｎｏｗｎ）と未知（Ｕｎｋｎｏｗｎ）の違いでもあると申しました。子供の感動は、非唯物的な未知のものに対する結果であるのに対し、大人特にご老人の感動は、唯物的な既知のものに対する結果であり、その延長線上に最終的既知つまり悟りがあるのです。感動しやくなり、涙もろくなるということは、悟りに達することはなかなか困難であるが、一歩一歩近づいているバロメーターであることは確かなのです。涙のメカニズムは未だ解明されていませんが、２１世紀の科学の進歩によって解明されれば、感情の分析がより為されるでしょう。その時になっても、唯物的対唯心的、無神論対有神論という二元論的論議が依然なされているかどうか甚だ疑問に思うのです。唯物的（Ｍａｔｅｒｉａｌ）と非唯物的（Ｉｍｍａｔｅｒｉａｌ）は二元論的に拮抗するものではなく、未知（Ｕｎｋｎｏｗｎ）から既知（Ｋｎｏｗｎ）への成長の程度の違い、つまり悟り度であることを意味しているのです。つい最近、仲間のひとりから、ＮＨＫが毎週火曜日に放送しております、「プロジェクトＸ」という番組のプロデューサーの方の講演会をまとめたものを頂戴し、読ませて頂き大変感動しました。今井さんというＮＨＫのプロデューサーの方ですが、要するに、この世に本当に貢献した人たちは世に出て来なくて、その功績という油揚げをさらった「トンビ」がこの世に出て成功を収めた人たちであると言っておられるわけです。世の中に本当に貢献した人たちは、先ず自己が納得できるかどうかに重点があるわけですから、この世的成功の云々の問題ではないのです。この世的成功を求められる方たちとまったく価値観が違うーわたくし流に言えば、二元的世界と三元的世界という次元の違いであるーわけです。もちろん、この世的成功の定義の問題もありますが、わたしが申しているのは、所謂この世的成功であることは言うまでもありません。この番組の為に、シンガーソングライターの中島みゆきさんが、「地上の星」という曲を書き下ろしました。ここでこんな風に歌われています。「つばめよ地上の星は今、何処にあるのだろう」「人は空ばかりを見てる・・・、人は氷ばかり掴む」この地上の星たちが、この世的成功を求めないで真実を生きた人たちで、空や氷が、この世的成功を収めた人たちであることは言うまでもありませんが、空ばかり見て、氷ばかり掴む、「人」こそ、感動できないわたしたちであることを反省しなければなりません。参考の為に、頂いた「プロジェクトＸの講演会」をまとめたものを、この章に添付しておきますので参考にしてください。読まれて涙が流れない方は、この世的成功を善とする考えのバロメーターであると言えるでしょう。プロジェクトＸ講演タイトル　：　「プロジェクトＸ・挑戦者たち～逆境に負けない」講　　師　　　：　　ＮＨＫ番組制作局チーフプロデューサー今井　彰（大分県佐伯市出身）　プロジェクトＸのプロデューサーをしています今井彰です。　今日は、故郷大分の皆さんの前で話す機会を作っていただきまして、本当に有難うございました。　プロジェクトＸという番組を私がどんな思いで立ち上げたのか、更にその中で出会ってまいりましたプロジェクトの精神について、お話しをさせていただこうと思っています。　この番組を始めるようになりまして、よりその気持ちが強くなってまいりましたが、日本という国は、中央に現れた政治的なスーパースターが、ぐいぐい引っ張って来たものではなくて、中小企業と地域とそこに働くサラリーマンたちが、懸命に立ち上げてきた国だということです。　昭和２０年８月１５日に、化学も技術も文化も全て根絶やしになるような状況の中から、自分たちの地域を少しでも良い町にしよう、ボロボロになった自分たちの会社を少しでも立ち直らせようという人々の総意、それこそ数千、数万のプロジェクトの攻防戦の上で、今の自分達があるものと思っています。　企業に於いても、同じことが言えるのではないかと思っています。先程、司会の方から「北極でも美味い氷は売れる。」という、ソニーの営業マンの言葉がありましたが、ソニーという会社が出来たのは昭和２１年です。その頃は東京通信工業という名前で、焼野原の中で社員２０人で生まれた会社です。　その会社が、（→その会社が、は削除）日本製品は安かろう悪かろうと言われた時代です。外資の持出しも昭和２５年までは厳しい規制を受けていましたから、輸出入の貿易すら出来なかった時代に、自分たちのラジオを持って欧州やアメリカ戦線に立ち向かい、その中で日本製品の品質、日本製品の良さを切り開いていった人々がいたわけです。　その小さな東京通信工業が、自分たちの会社を世界企業へと夢見て、ラテン語のソンスからソニーという名前をとって、今の世界企業になっていったのです。　つい先日も放送しましたけど、浜松にあった小さなオートバイメーカー、ホンダですけど、昭和２９年に東京に出まして、無謀にも果敢にも、世界一難しいと言われた、マン島ＴＴレースに挑戦して、１位から５位までを独占し、日本の一小さな会社に過ぎなかった会社が、世界のホンダに飛躍していく、その戦いというのを見てみますと、それこそ、サラリーマンたち、あるいは、その地域に生きた人達の壮絶なまでの戦いの日々が、必ずそこで繰り広げられて来たのではないかと思っています。　もう一つ例をあげますと、京都に小さな部品メーカーがありまして、立石さんとおっしゃるんですが、奥さんが美容師をしながら、いろんなプロジェクトを立ち上げる御主人を支えているんですが、次々とプロジェクトが失敗していくんです。　その京都の小さな部品メーカーは、ある日、自動改札機の受注を受けるのです。　ところが、会社があまりにも小さいので、近鉄や国鉄から無理だ、そんな会社に出来るわけがないと、言われるんですが、彼等は何回かの失敗の末に自動改札機の技術、その中で磁気の技術を身に付けるんです。　やがてそれが、パーキングメーターとかソシアルシステムなどのいろんなＡＴＭのシステムへと発展していきまして、京都の小さな会社が年商５，０００億円、海外の従業員の数を含めると２５，０００人の会社、現在のオムロンになっていくわけです。　一つの開発、一つのチャレンジが小さな会社を飛躍させていく、その中で、そこに働く人達は、自分達の仕事のやりがい、それから、プロジェクトにとって何が必要なのかを見い出していく、そういったことを考えていきますと、日本人の戦い方というのは、世界のどこも、あるいは他の会社が考え付かないものを思いついて、その開発に果敢に取り組んで市場を切り開いていき、更に世界の誰もが追い付かないうちに、また一歩先に進んでいくということで、日本人は戦ってきたのではないかと思います。　ところが、この１０年、私自身が思っています。日本の社会、日本の企業に蔓延した悪しきものというのは、成果主義だと思っています。　日本人は、どんな会社も、どんな地域も、必ず未来に向かったいろんなテーマを持って、戦後の数十年間を生きてきたはずなんです。　ところが、この１０年に限ってテーマが無いんです。　それは、成果主義の中では、早く成果を出さなきゃ、早く結果を出さなきゃ、つまり、短期間で何でも良いから利益を生まなきゃという風に、企業も社会全体も焦り始めたんだと思うんです。　テーマというのが見えなくなってきた時に、プロジェクトや組織がどうなっていくかと言いますと、そこに働く人達にとって、自分は一体何のために働き、自分の日々を誰が見つめているのかという、非常に大きな疑問を抱き始めた１０年ではなかったかと思っています。　そういった意味で、この番組を始めます時に、本来日本人が歩いて来た道、それから地域社会、中小企業、サラリーマン達がどういう風に戦いをして来たのか、もう一回再確認をして欲しいという思いを込めました。　それから、メディアの人間の反省から申し上げますと、メディアというのは人を誉めるのが苦手で、特に、こういう時代になってくると、企業が犯した一つのトラブル、地域が抱えた一つの問題を徹底して追及することはしますが、逆に、その会社が新たに生み出した新しいアイデア、地域が取り組んでいる小さな取組みに光を当てるというのは、問題点を指摘することの何十分の一にしかすぎない。それは、何故かといいますと、批評する方が楽なのです。批評するというのは、その場で言ってしまえばそれっきりで、責任がありませんから。ところが、光を当てるとか、そのことを評価することは、自分達にも責任が来る話ですから、メディアにとっても辛いことになるんだと思うんです。　そういう時に、メディアというのは、一過性であったり、臆病であったりという性質を持っていますので、そういった中で自分達のメディアの生き方、有り様がどうなっているのかという、…自分もテレビの業界で生きる人間ですから…そういうことも含めて、この番組はやってみたいと思ったのです。　一つくらいは、一般の人達が頑張っている姿、一つの地域や会社が頑張っている姿に光を当てる番組があっても良いのではないかというのが、この企画を考えた最初の動機であります。　ところが、この企画を最初に局に出した時には、あまり好意的には受け留められませんでした。　これは、９時台のゴールデンタイムにやる番組です。この９時台というのは、民放も含めた激しい視聴率競争をしている、非常に厳しい時間帯です。　その中にプロジェクトＸという非常に地味な登場人物が通用するのか、というのがまず、大きな議論でありました。　テレビの１％の視聴率というのは１２０万人なんです。ですから、ゴールデンタイムで最低限の合格点と言われる１０％を取ろうと思ったら、１，２００万人の人に見てもらわなくてはならないのです。　ところが、この番組に出てくるサラリーマンや営業マンの方々を知っている人達がどれだけいるかといいますと、ほとんどいません。　芸能人の人達ですと、その人を知っている１％や２％の視聴率がありますから、総体としてテレビの視聴率となっていくということが考えられますが、例えば、この番組で出ている東京タワー桐生五郎さんですとか、黒部ダムの中村精さんといっても、その方を知っている人は、それこそ数百人、テレビ的にいうと０．００１％に満たない、つまり、視聴率からみれば、とても戦える登場人物ではないのではないかという声があがりました。　それに、この番組は火曜日という時間の設定になったんですが、この火曜日は、ＮＨＫがここ１０年間負け続けた時間帯でもあったのです。　何故かというと、よく駅伝で花の２区と言われますが、それと同じで大変厳しい時間帯と言われまして、民放各局が非常に強いんです。　私も、新番組開発の前に他局の番組をみましたけど。　日本テレビが火曜サスペンス劇場をしている。正直言って、あまり面白くない。直ぐに犯人も分かってしまうしストーリーもそう展開するものでない。途中から旅ものなのか推理ものなのか、よく分からないままにズルズル見てしまう。見ているうちに開始から１時間半もすると、犯人が突然浜辺で告白を始める。　これは変わった番組だと思ったんですが、見終わって不思議に思ったんですけど、疲れていないんです。　サラリーマンが、疲れ果てて帰って、９時から２時間テレビに付き合わされて、疲れていない自分が何だろうと考えた時に、番組を作る人達が手足れだと思ったんです。番組を見ている人達が疲れないように２時間付き合わさせる技を持っている人だと思ったんです。　それから、東京では日頃あまり視聴率のとれないテレビ局があるんです。東京１２チャンネルといいますが、火曜日だけはお化け番組を持っていまして「なんでも鑑定団」というんですが。これは、バブルが崩壊した後に生まれた番組で、あそこで、掛け軸や壺が出てきますと、ああいうのがあると、うちの工場の運転資金に使えるのではないかとか、苦しいローンの返済に使えるのではないかというふうに、視聴者の生理を巧みにつかんでいるんです。　民放の番組を全て見終わって思ったことは、見ていてすごく楽だったということです。　私は、６０分間見ていると辛くて見てられない。　そこで、これだけ力を込めて戦後を生きた人、あるいは１つのプロジェクトに人生を捧げた人たちの番組を本気でやろうとした時に、ゴールデンタイムでプロジェクトＸという番組が戦えるのかということは、大きな不安を持ちました。　それから皆さん、この番組１本当たり、作るのにどのくらいの時間がかかると思いますか？　大体３か月半から５か月かかります。　なぜ、そんなにかかるかといいますと、例えば東京タワーを一つとってみますと、昭和３０年代初頭に、何故東京のど真ん中に総合電波塔が必要だったのか。それからそれをつくったのは、内藤多仲さんという塔博士と言われた人ですが、その方がどういう経歴を持っていたのか。そこには、いくつの企業が参加して、そこで一体何が起きたのか。それ以上に、その工事に関わった人達が、どんな思いで東京タワーと向き合っていたのか。そういったことを調べていきますと、膨大な資料の山になっていく訳です。　当然会社の社史等に残っている資料は限られていますから、そういった資料を集めて行きますと、それだけで全国に点在している人や１枚の資料あるいは１枚の写真を探して延々と日数がかかり、最終的に番組を作る直前になりますと、１本の番組当たりダンポール箱３５箱から５０箱が一杯にならないと生み出せないんです。　限られた人間で、それだけの労力をかけて頑張り切れるかという不安もよぎりました。それから、もっと大きな問題が起きました。当初、始めるに当たり、５本の企画を同時並行で始めたが、それは、胃カメラの番組の事前取材をしている時に起きました。　胃カメラは、昭和２５年に宇治達郎さんという東京大学分院の医者と杉浦睦夫さんというオリンパスの技術者の２人が中心になって作られた、世界で初めて、日本人が作った国際的な作品なのです。当時、宇治先生は３２才、杉浦さんは３４才でした。　２人は、戦後の物資の無い時代に胃カメラを作ったことで、自分たちの仕事は終わったと思われたのです。本来なら、宇治先生は世界に先駆けて胃カメラを開発したということで、医学会の頂点に立てるパスポートを手にしたものです。そのまま日本ガン学会や日本内視鏡学会のリーダーになれる地位や名誉を手にできたはずです。　ところが宇治先生は、あっさりとそれを捨てて、胃カメラを開発した翌年に東大を辞めて、故郷に帰って町医者になったのです。それからの三十数年間の生涯を地域医療のために尽くしたのです。急な患者があれば朝も晩も厭わず走り廻って、６３才で無くなるまで自分が胃カメラを開発した医者であることを家族にも告げなかったのです。　ところが、この取材を始めて、誰が本当に胃カメラを開発したのかというのを辿っていくと宇治先生にどんどん辿り着いて行くのです。そうすると、次々といろんな方々が現れるのです。何故、私のところに挨拶が無いのか、何故、私の断りなしに胃カメラをするのかと。　それは、どういう人達かと言いますと、宇治先生が表舞台から去った後に、胃カメラを使って日本の医学会の非常に大きな地位を占められた方々なのです。その方々にとっては、宇治先生という存在が、この世に出ることが許せないわけです。　逆に言いますと、日本人をガンから救いたいと思って生きた医者の人生を消さないと、自分達の権力が得られないことが分かっているから、そのことについての抵抗というのは相当強いものがありました。もう一度胃カメラの放送をしたいと思います。　こういうことは、ドキュメンタリーの本質に尽きるのではないかと思いますが、本当のことを調べていくと巷間で伝えられている事実と違うことに向き合ってしまうことがあるんです。　今年１月浅間山荘事件の番組をやりました。　やって初めて分かったことは、あの事件は決して警察だけの話ではないんです。それこそ地域の人を挙げての総力戦なのです。自分たちの地域が連合赤軍によって汚名を浴びる地域になっては嫌だ、早く問題を解決したいということで、農村の方も工場の方も全員が協力して、物資の補給から後方支援を重ねたんです。　なおかつ、銃弾を浴びながらクレーンを打ち込んだのは民間人なんです。白田兄弟という２人のクレーン操作の技術者の方が自分の命も省みずにクレーンを振るったんです。つまり、警察より先に立って銃火の中であの攻撃を進めたんです。　ところが、日本人というのは、先程の宇治先生もそうですが、自分たちのやったこと、自分たちが使命を果たそうとしたんだ、自分たちが目的を果たしたんだというと、静かにその場から去って行くのです。　白田さんは、３０年間メディアにも出ません、地域の牟田泰子さんという人質になった人が救えてよかったという思いで、３０年間過ごして来たんです。　それから、浅間山荘の指揮官は長野県警の野中庸さんという方です。私もお会いしましたが、人格的にも優れた人で、彼は、警視庁から応援に来た２人の警官を、自分が殉職させてしまったという深い後悔の念があって、その指揮官は語らずに３０年間を過ごしてきたんです。　ところが、皆さんが沈黙していた３０年の間に、当時のマスコミ発表担当の方が、突然私が指揮官だと名乗って本を書き、映画の主人公になってしまうようなことだって平然と行われてしまうんです。　そうすると、皆んなが思うんです。あの事件というのは警察だけが頑張ったんだ、こういうスーパー指揮官がいて浅間山荘事件が解決したんだ。　映画が例え冒頭でフィクションだと書いても、皆んなは思ってしまうんです。　ところが、実際は違うんです。本当の話というのは、プロジェクトの中で、多くの人が必死にもがいて、必死に戦っていくというのが本質なのです。　このように、事実を伝えるということは、いろんなことと戦いながら伝えていくようになっていくんだということを、事前取材を始めてよく分かりました。　皆様方には、番組を見て感動していただいているようにありますので、楽に作っていると思っている方がいるかも知れませんが、始める時点でこれは大変厳しい番組になるなと思いましたが、反面本気になろうと思いましたですね。本気になって作って、本気になって頑張らないと、この番組はやれないという覚悟も決まりました。　ところで、厳しい火曜日、膨大な取材の手間、起こるであろう様々なことも考えた時に、私はこの番組を守ってくれる強力な味方が欲しいと思ったんです。　それは、誰かといいますと、中島みゆきさんです。　ＮＨＫに出しました依頼書には、７０年代、８０年代、９０年代に必ず№１のヒット曲を記録したことのある歌手で、多くの方々が歌声を知っているので、是非お願いしたいと書きましたが、本当は違うんです。　本当の理由は、たった１つ、実は私が熱烈なファンだったんです。　これは、プロデューサーという商売の役得でして、ＮＨＫには未だに本当のことは言っていません。　私が、何故中島みゆきさんに執着したかと言いますと、１つは彼女の歌は弱者の視点だということです。デビューして３０年以上になりますけど、その歌詞の中味というのは、街角を生きる人であったり、男の人を待つ女の人の気持ちであったり…３０年間中島みゆきという歌手の名前は大きくなっても、その歌の内容というのは決して高みに立ったことはないですネ。　いつも、一般の人々と同じ視点で歌い続けて来た、数少ない歌手の一人だと思っています。それから、私のプライベートなことですが、ＮＨＫに入って、プロデューサーになる前に、永いディレクター生活がありました。　なかなか、順調な生活ばかりではなく、作る番組出す番組うまくいかずに苦しみ続けた永い時期を経験しました。　１０数年前になりますが、そういった自分の状況を一変させたいと思い、非常に大きな番組でありますＮＨＫ特集に挑戦しましたが、それがまた上手く行きませんで、取材先を探して日本海側のビジネスホテルを２か月半程転々と旅する生活を送っていました。　ビジネスホテルのベッドというのは、最初は良いのですが、１０日になり２０日になり１か月になると、だんだんそのベッドの硬さというのが自分の身に染みてきて辛いものとなってるのでしたが、この仕事は自分には駄目じゃないのか、今回の番組もまた厳しいのではないかと想っていた時に、有線放送から中島みゆきの「ホームにて」という歌が流れてきたのです。　“故郷に向かう最終に乗る人は急ぎなさいとやさしいやさしい声の駅長が街中に叫ぶ”という唄だったんですが、それを聞いた時にすごく癒されたんです。「自分には大事な故郷がある」そう思った時に、故郷佐伯市の海とか山とか、割りと緩やかな風景が日本海にオーバーラップして、落ち着かせてくれたというか、すごく静かな気持ちにさせてくれました。　それ以来、彼女の歌が自分にとって大切なものになって参りまして、湾岸戦争の時にヨルダンのアンマンからバグダッドに単身入って行った時も、サウジアラビア国境に行った時も、砂漠の中を車でひた走りながら中島みゆきの歌を聞いていました。　その後、「埋もれたエイズ報告」という番組をやりましたが、それがエイズ逆転判決番組といわれまして、裁判所で上映される状況となりました。　自分の作った番組が、色んなことを起こしてしまったので、サラリーマンとしては非常に厳しい状況に置かれました。　一本の番組がエイズ裁判の勝利につながったという一方で、自分の作った番組が裁判所で上映されるという、公共放送としてはあってはならない事態が発生しました。　結果、上映されまして、魚住さんという裁判長によって、全て判決となってしまいまして、ある種ディレクターとしては名誉である反面、厳しい場面にも立たされました。　その時も、彼女の歌を部屋で聴きながら、次も何とか頑張っていこうと思ったものです。　このようなことから、彼女が駄目だったら、歌は止めて音楽だけで行こうと思っていました。　それで、ヤマハさんにお願いをしましたが、難色を示されまして、理由は単純なんです、書き下ろしをしたことが無いんですネ。今迄も、ドラマなどで中島みゆきさんの歌が流れてきたことがあるじゃないですかと言うと、それは彼女が過去に出したアルバムの中から、１曲を借りて、それをドラマに当てて流しているわけなんです。　今回のように、番組のために曲を書いてくれという依頼を引き受けたことが無いと言うのです。　その時、私は諦め切れませんで、彼女に手紙を書きました。それは、今申し上げたと同じような内容で、何故、あなたが好きなのかというのを、ラブレターのように綿々と書き綴りまして、その中に５本の企画書を同封しました。　１つが富士山レーダーです。　昭和３０年代の頭、丁度日本が成長しようとする最中に日本の台風予知は３時間前にしか出来なかったのです。そのため、伊勢湾台風の５，０４１人を初め、台風が来る度に数百人規模の人が亡くなるという惨事が続いていたわけです。　そこで、日本を台風から守るためには、２４時間前に台風の位置を観測できる場所に作るしかなかったのです。そこは、日本の中では富士山頂しか無かったのです。富士山頂にレーダーを作れば東支那海にある２４時間前の台風を観測できる。その時に、大成建設と三菱電機のサラリーマンたちが、実験が可能かどうか雪の富士山頂に登るわけです。世界中どこにも４、０００ｍ近いところにレーダーをつくるという馬鹿げたことをする人はいません。　男たちは、妻や恋人に遺書を書いて挑戦しました。　登山経験も無い人達が冬の富士です。冬の富士はアイスバーンが、スケート場を斜めにひっくり返したような滑り方をするという山なのです。そこを必死になって登って実験を成し遂げた男たちの話を書きました。　それから、もう１つは青函トンネルです。　海底２３ｋｍ、２４年半に亘って掘り抜いた人々の話です。　本州と北海道が１つになっても良いじゃないか。津軽海峡は船の墓場と呼ばれ荒れる海で知られていましてタイタニック号に続く世界第２位の海難事故の洞爺丸事故もありました。　しかし、それ以上に、当時の北海道は景気浮上が遅れていまして、そこに一本の海底トンネルを通すということは、国にとってもすごく大事なことであったわけです。　そして、それを成し遂げたリーダーの１人大谷豊二さんは、自分の部下を６人亡くしていたのですが、その部下の遺影を胸に抱き“おい、ここが約束した北海道だぞ”と言って、本州から北海道へ海底を渡って行く男の話です。　それから、もう１つが先程の宇治先生の胃カメラの話です。　それから、ホンダCVCCですネ。　先程、ホンダのマン島レースへの挑戦の話をしましたけど、ホンダはその後、自動車の開発に乗り出すんですが、その自動車が事故を起こし、本田宗一郎さんは殺人罪で訴えられ、社会から叩かれ、本田の経営そのものが危ないという事態になっていたんです。　そういう時に会社の中では、若者達による密かなプロジェクトが進行していまして、それがホンダCVCC低公害エンジンのプロジェクトだったのです。　世界の三大メーカー、ＧＭ、フォード、クライスラーというアメリカの巨大自動車メーカーと１台目の車に失敗した会社との戦いになるのです。　その時に若者達はもう一つのものと闘わなければならなかったんです。それは、本田宗一郎さんとの闘いなんです。　神様と呼ばれ、オヤジと慕ったあの宗一郎さんも、その時は既に老いの領域に入っておりまして、彼は機械の出身ですが、低公害エンジンは化学の世界なんです。機械対化学ということでも宗一郎さんと激しく闘うことになるのです。　でも、技術者達は、自分たちの子供から、親父は環境を汚している物を作っているんだと思われたくないという思いで、世界の誰もができなかったCVCCエンジンを開発したわけです。　その結果、ホンダの１回目の飛躍がマン島だとすれば、四輪メーカーとして２回目の飛躍はCVCCへの挑戦だったわけです。　最後の５つめがビクターのＶＨＳ開発の話です。　もう直き取り潰しになる、リストラされると言われていた横浜工場の連中が、自分達の状況を一変させるため、本社にも内緒で極秘に家庭用ビデオの開発に取り組み、オランダのフィリプスとかソニーとかの世界的な会社と戦いながらＶＨＳビデオを開発し、自分達の置かれていた逆境を一変させていった話です。　そういった、５本の企画書を面々とした恋文と合わせて彼女に送りました。そうしましたら、彼女から直かに私のところに電話がありまして“やっても良いですよ”って、それで、ヤマハの人たちも大変驚いたんですが、中島さんは、それから３週間他の仕事をキャンセルして、この歌づくりに掛けて下さったんですね。　私が送った企画書の中にありました、サラリーマンや技術者のことを彼女は読みながら「地上の星」という歌を書き上げたわけです。　あの歌には「草原のペガサス」とか「街角のビーナス」、「シリウス」、「ジュピター」というギリシャ神話の神々が出て来ますが、あれは今の時代を生きるあるいは日本の時代を築いて来たサラリーマンや営業マンやいろんな人たちのことを、彼女が歌の世界の中で消化させていった時に、ギリシャ神話の神々になったんですネ。　だから、「地上の星」が流れ出して暫くして、あの歌は番組によく合っていますネという人がいたんですが、あたり前です、合ってなかったら困ってしまいますよネ。　実は、去年の春中島みゆきさんが５年振りにコンサートを開いたんですが、彼女に呼ばれましてコンサートが始まる直前に二人で話したんです。その時、彼女に言われたんです。今井さんネ、私のファンというのは３０代から４０代の頭、それから２０代の女性が中心だったのよ。会場を見て下さい。半分は中年男ですよ。確かに、中年の男たちが半分会場を占拠しているんです。　世代を超えたというか、若い女性と中年のサラリーマンというファン構成のコンサートはあり得ないんじゃないかと感じましたが、彼女は、そのことをすごく喜んでいました。それから、田口トモロヲさんというナレーションの方ですが。　何故、この人と出会ったかといいますと、これも運命的なことなんですが、私は映画や芝居を見ることが好きで、プロデューサーという職業柄、この声は良いなと思う人を手帳に書いているんです。　この人の声は何かで使えないかなということで、１５０人から２００人ぐらい書いているんですが、ナレーションを誰にやってもらうか悩んで悩み抜きました。　この番組で伝える声というのは、ある種の強さが要る、それから登場してくる人物は壮年であったりあるいは若者であったりしますから、そういった若さも要る、それ以上に、そういった気持ちがちゃんと届く声というのは、どういう声があるのかということで探して探し抜いていたんですが。　ある土曜日の午後でしたか、自分の手帳の中に田ロトモロヲという名前が書いてあったんです。　それは、私が以前見ました“うどんとたどん”という映画だったと思いますが、その中で彼が一声だけ普通にしゃべるところがあったんですが、その時の声がものすごく耳に残っていました。　田口さんにＮＨＫに来てもらいましたら、非常に腰の低い方で、「自分はナレーションなんてやったことが無いから、下手でしたら直ぐこの場で駄目だと言って下さい。」と彼は言われたんですが、オーディションルームで彼が第一声を発した瞬間に、うちの技術の連中が皆で振り向いて“今井さん、この人だこの人しかない”と叫んだんです。私もその声を聞いた時に、非常に品が良くて、凛としていて、透明感がありなおかつ声の中に温もりを持っていて、多分こういう仕事をしていても、何十年に１回しか会えない声の人と出会えたというすごくしびれるような感じがしました。　その時、プロジェクトＸという番組を守ってくれるために、いろんな人達がいろんな形で応援してくれているのではないか、そういう想いを私は抱くようになったんです。それで、だんだん放送日が近づいて来ますと、最大の問題が追ってまいりました。それは、我が社の宿命ですが企業名と商品名です。テレビの放送が始まって５０年近く経ちますが、ＮＨＫは公共放送です。　民放の場合ですとＣＭ収入の換わりに会社の宣伝をするということはあり得るでしょうが、ＮＨＫは企業名は勿論、商品名も出すことはほとんどありません。何かトラブルになったこと等を除けばあり得ないことなんです。　ところが、この番組の場合は、企業名も出てくれば、商品名も出てきます。それがどういう風に皆さんに捉えれるか、ＮＨＫが一民間企業の宣伝あるいは１つの商品の宣伝をしていると思われたらどうするかという議論がありました。その時、社名や商品名をどうみるかということで話しをしました。　一つは、この番組には様々な車が出てまいります。ホンダのＣＶＣＣ，マツダのロータリーエンジン、富士重工のスバル３６０、先日は日産のフェアレディＺも出てまいりました。それを単純に車とみるのかということです。それぞれの車には、戦後の日本人にとって大事なテーマが込められているのではないかと、私は思ったんです。例えば、ホンダのＣＶＣＣは世界に先駆けてつくった環境車です。自動車大国アメリカのメーカーさえ超えられなかった壁を日本人が初めて超え、環境に優しい車を開発したということです。このことは、日本人にとって、誇るべき科学文化ではないかと思います。　それから、マツダのロータリーエンジンです。ロータリーエンジンというのは、二百数十年前蒸気機関を発明したジェームス・ワットの時代から、世界中の人々が挑戦して悉く敗れ去っていたんです。ピストン運動ではなくて円回転のエンジンを作れば、当然車としては道理に適っているんです。　それを可能にしたのは、被爆を受けた地域の人たちにとって、復興のシンボルであった東洋工業であった日本の初期の乗用車は、大変高価で家並みの値段がしました。そうした時に、車というのは富める者と貧しい者を分かつ象徴であったんですネ。　ですけど、皆んなは一台の車に家族が乗って遠出をしたい、少し離れた親だったら会いに行けるのではないかという思いがあったんです。そういったときに、庶民がサラリーマンの給料で買える、町工場のオヤジさんの貯めたお金で買えるという車を目指したということは、日本においては極めて貴重なテーマであったのではないかと思います。　このように、この番組のなかには、確かに、商品名や製品名が出て来ますけど、それぞれのものが非常に大きなテーマを持っていたのではないか、ということを会社の方々に説明しました。　それから、社名については、私にとってある気持ちがありまして、社名というのはサラリーマンにとって命だと思うんです。　自分の会社の業績が良い時あるいは世間から良い会社だと言われている時は、胸を張って会社のことを言えますが、自分の会社が不況に喘いでいる時あるいは何らかのスキャンダルに巻き込まれている時は、会社名を名乗るというのは皆んな辛いものです。　それでも、自分の会社名を語らねばならない時があるんです。社名というのは、その会社、その一家、その個人にとっては、自分の人生と重なっているわけです。　したがって、社名を語らなくて、全国で働いているサラリーマンや企業の人達から、この番組が支援されるかといいますと、それは不可能だと思いました。　そういったことを説明し了解を求めました。そうはいってもテレビには結果が全てです。　もともと、この番組に登場する人、この番組を支えてくれる人たちというのは、名も無き人々です。そうした時、企業名のことや起こり得る様々なことを含めて、この番組が頑張り切れるかどうか、また、私がこの番組に掛けた時間とか、中島みゆきさん、田口トモロヲさんといった人達が、この番組を守ってくれないだろうか。　そういった想いで放送を迎えました。　今日は一寸、その放送を持って参りました。本当に短く編集をさせて頂いて申し訳ないですがご覧下さい。　これは、日本ビクターのＶＨＳ開発の話です。日本ビクターに戦後中途入社した１人のサラリーマンが、自分たちの部署を守るために極秘計画を進めて参る話です。　今日は、そのリーダーが置かれていた状況と、それを成し遂げた後に、当時のプロジェクトメンバーの経理課長さんが、当時の日々を語るという二つのシーンを見ていただきたいと思います。これより映像…ミスターＶＨＳの話　放送が終わった瞬間、電話が鳴り始めまして、うねるように津波のように…普通、反響の多い番組の電話は５０件から１００件なんですけど、２日で５，０００件掛かりました。　勿論、だんとつの１位でして、それこそサラリーマンの方、一般の主婦の方、女性の方、若い人…ほとんど１週間で万単位の電話をいただきました。そのなかで、一番多かったのは「もう一度頑張る。」という声です。　高野さんがＶＨＳの極秘開発をイチかバチかで始めたのは４７才のときです。出来たのは５３才です。それから闘い始めて、勝ったのは６１才なのです。　４０才台後半といいますと、サラリーマンにとっては晩年だと言われますが、そうではないんですネ。サラリーマンは４０才台でも頑張れる、５０才台でも６０才台でも、いくつになっても人はその意思さえちゃんとしていれば闘えるんだということを、彼の生き方が教えてくれたんではないかと思うんです。　この高野さんと同じように、プロジェクトＸに出ている人達は、いくつになっても闘う、負けない……。　自分たちの状況を少しでも良くしていくために、諦めずに生き抜いた人達だと思うんです。　諦めた瞬間にどんどん自分たちが下り坂に行く、でも諦めなかったら必ずその日が訪れるんだということを、プロジェクトＸの中でいくつものケースで証明していけるんではなかったかと思っています。　只今見ていただきました、高野さんとのお別れの最後の葬送の列というのは、何度もくり返して見たんですが、あの映像の凄いのは２つ有りまして。　１つはこのフィルムは社員が撮ったものなんですが、以前横浜工場に勤務していた女子従業員たちがあの中に来ているんです。それも会社を辞めて何年も経った女子従業員たちが、子供や赤ちゃんを抱えて、かつての上司の葬送の列を見送りに来ているんです。　それから、葬儀に参列したサラリーマンたちの頭の垂れ方、それは正に首の骨が折れても良いぐらい、１人の死を見送っているんです。　あれほど、深く、真っ直ぐに、１人の死に対して頭を垂れて見送っている光景というのは、私も葬儀には何度も出ましたけど見たことはないですネ。　そのくらい、上司と部下、それから１つのプロジェクトの中で生き抜こうとした人達の想いが込められた映像ではなかったかと思います。　この番組の放送後、全国のサラリーマンが東京の出張に行く度に「きしや」詣というのが始まったんです。高野さんが飲んだくれていた飲屋に行って、高野さんはどこらで酒を飲んでいたでしょうかと聞くわけです。　そこで酒を飲みながら、酔っ払いながら俺たちもここから頑張るんだと言って店を出て行くんだそうです。　「きしや」も２代目になっているんですが、去って行くサラリーマンたちの背中が可愛く見えるんだそうで、頑張って欲しいという気持ちになると、おかみさんも言っていました。　おかげで、プロジェクトＸという番組も、始まったばかりの頃は、ＮＨＫである特集番組が始まったらしいとしか言われてなかったんですが、口込みですネ、宣伝１つしたわけでもありません。… 　渋谷の駅で何人かの人がプロジェクトＸの名前を出していたとか、焼鳥屋さんで昨日のプロジェクトＸを見たか、というような話が出たとか、それこそ口込みで少しずつ、少しずつ這い上がるようにして全国に広がってきた番組で、最初の頃は６％とか７％の視聴率しかとれず厳しい時期もあった。それがとうとう浅間山荘の回は２０％を超しまして２，５００万の人が視たという…。　テレビのドキュメンタリーで、これほど視聴率が伸びたものも無ければ、これほど視られた番組も無いというまでに成長させていただきましたけど、この番組を皆んなで守り育てようという全国の方々の気持ちを感じます。決して、番組を作っている我々だけではなく、皆んなの総意というか頑張れというメッセージに対して、この番組が応えていかなくてはならないと思っています。　それから、増えてきた視聴者層の７００万人か８００万人は若い人達です。よく、中高年のオヤジさんの番組と最初の頃は言われましたけど、それこそ１０代、２０代の人達がものすごく視てくれているんです。　全国で百数十か所の学校で教材となっているんです。大学だけでなく高校、中学も含めて、実に多くの学校で１０代あるいは２０代前半の子供たちが見てくれています。　そういう子供たちから、実にたくさんの手紙やメールをいただくんです。　一番嬉しいことは、この番組を見始めて自分の親と話すようになったという、手紙です。　自分の父親というのは、何をしているか分からない、家に居るときは寝ころがっているだけの人だった。だけど、父親と話して父もいろんなことを考えているんだということが分かった。　ある１８才の予備校生ですけど、お父さんが営業マンで、ある日プロジェクトＸを見ていて（それはソニーの回であったんですが。）父親と一緒に初めて酒を飲んだ、親父にどんな仕事をしているか聞いたら、父親が一生懸命になって自分の仕事を語り始めたというんですネ。営業のむつかしいことを言われて、何を言っているのかよく分からなかったんだそうですが、その仕事を語る時の父親が実に良い顔をしていることが分かったんです。それで、たまには父親と話したいと思うようになったんだそうです。その手紙は、本当に嬉しかったですネ。　若い人達から手紙を貰って思うことは、彼らは、決して何も考えずに、無軌道に意味なく生きているのではなく、一生懸命にどう生きるのか、どんな仕事につくのか、どういう日々を送るのか探していると思うんです。　その時に、自分のまわりにいる親というのは、すごく大事な存在として写っているのだと思います。　それから、彼たちが言うのは、この番組に出てくる人達の顔が実に良いと言うんです。それは、私も同じように感じています。素人がゴールデンタイムの中で闘って勝てるわけがないと、思ったと言いましたが、全く違っていました。　先程の大曽根さんという経理専門の人が、最高のサラリーマン人生でしたという名文句を言えるんですネ。つまり、プロジェクトに携わっていた人、それからその時代を真摯に生きた人のいうのは、自分の言葉を身に付けているのです。その言葉を、必死になって吐いたという。　それは、多分、用意されたタレントの方が言ったコメントとかと違う、本当の言葉だと思うんです。　そのことを、若い人達は敏感に受け止められたんだと思うんです。　視聴者というのは、決してやさしいものとは思っておりませんし、テレビをやまのように見てきているでしょうが、皆さんは分かっているんです。　この人の顔は本物だ、この人の声は本物であると…。　何故分かるかと言うと、出ている人たちが、それを本当にやっていたからなんです。本当にやっていたことを、素直に語るからその人の顔は美しいんだと思うんです。　私はプロジェクトＸという番組の顔と、最後のエンディングには、すごくこだわっていまして、１つのプロジェクトを成し遂げた人あるいは１つのプロジェクトに立ち向かって行った人たちが、その後一体どういった人生を送ったんだろうということに、毎回、ものすごい興味を覚えるんです。それで思うことは、１つのことに真執になって挑戦した人たちの生き方というのは、本当に見事に生きた人が多いわけです。　胃カメラの宇治先生のお話をしましたが、私がもう一人好きな方で杉田秀夫さんという方がいます。瀬戸大橋の建設リーダーです。　男が惚れる男といわれたリーダーで、今でもかっての部下たちは…去年も一緒に酒を飲みましたが…１０年程前に死んだ杉田さんの話をしながら皆んな泣くんです。何故泣くかと言いますと、やはり男杉田なんです。　杉田さんは、瀬戸大橋の工事を成し遂げた後、そのままいけば国鉄の技師長であったり、本四公団のトップなどに着ける力量と評価を受けていた方なんです。ところが、彼は瀬戸大橋の工事の最中に自分の妻を亡くしたんです。　そこに３人の子供が残されるんです。そうすると、杉田という日本一の技術者は、仕事を捨てて３人の子供を育てるために全ての人生を掛けるのです。閑職から閑職を渡り歩いて、何故、杉田があんなところを選んで行くのか、という具合に暇な部署から暇な部署をずっと歩き続けました。　夜は８時には帰宅して、娘たちのご飯をつくり、洗濯をし、スカートにアイロンをかけ１日に２時間の睡眠をとりながら、自分の愛した妻との子供たちを育てることに、その後の人生を掛けたのです。　その杉田が、死ぬ間際にこういうのです。「人生は難しい、橋を懸けることよりも、もっとむつかしい。」という風に言うのです。　つまり、本当の人の心というのは、一つのことを成し遂げた人間が、その後どう生きたかというのを見ていった時に、その人の内面性とかその人のパーソナリティとかに辿り着けるんだというように、この番組を始めて思うようになりました。そこで、その人たちがどういう風に人生を全うさせようとしたか、知りたくなりまして…。杉田さんや宇治さんそして高野さんの生き方というのを見ていますと背筋が伸びる想いがいたします。　人というのは、醜くもなったり卑しくもなったりしますけど、人というのは気高くも美しくもなれるものだということを、この番組にかかわって知らされた思いがしています。　プロジェクトについて、少しだけお話しをさせていただきます。　冒頭にも言いましたが、今の時代に欠けているもの、それからプロジェクトにとって何が大事かというと、それはテーマ性に尽きるんだと思うんです。　日本社会は、それから日本の企業というのは必ず何らかのテーマを持って生きて来たはずなんです。　先程出ました、日本ビクターのＶＨＳのプロジェクトですが、高野さんは、２７０人の部下をリストラから守った伝説のリーダーと言われていますが、彼が言っていたことは、新しい産業革命を起こそうということなんですネ。　自分たちの作る家庭用ビデオが出来たらテレビを見る風景、ビデオを見る光景、それから家族の風景が変わるだろうと…。　新しい産業革命のために、自分たちは身を投じているんだと部下に言い続けるわけです。そうした時に出世させてやるとか金儲けをさせてやると言われても、人の心は踊りませんが、新しい産業革命といったテーマに身を掛けないかと言われたら、皆んな必死になるんですネ。　そういったテーマ性を、プロジェクトが持っているかどうかが大事なことだと思うんです。大きな話ばかりではないです。　例えば、北海道に襟裳岬という浜がありまして、ここは森進一の歌にもありましたが、ここは木材の伐採で砂漠化してしまいまして、コンブの浜だったんですが、砂が海に流れ込んでほとんど地域崩壊の状態になっていたんです。　その時、そこに残った人たちが４０年間かけて植林をして、世界に例のない砂漠からの森林復活というのを成し遂げたんです。　それは、漁師の方々が、毎日漁が終わると、モッコを担いで砂地を耕していったんですが、飯田常雄さんという襟裳の地で生きてきた方はこう言ったんです。「長男の最大の仕事、それは故郷を守ることだ。」と… 　それは、テーマですよ。彼はそういう風に言い切ったわけです。　そう言われた時に、砂漠緑化プロジェクトの人たちにとっては、その地に残ってそれを子や孫にちゃんとした形で伝えていかなくてはならないということが、非常に大きなテーマであったんだと思いました。　テーマというのは、そんな大したものではないんです。大げさなものではなくても、本質的なものだと思うんです。　私は「リーダーたちの言葉」という本を書かしてもらったんですが、何故書きたかったかと言いますと、本当の言葉を書きたかったんです。　評論とか社説とか、そういう言葉ではなくて本当にぎりぎりの状態に置かれた時に人は一体何を言うのか、どういう言葉で人を口説けるのか、またどういう言葉を自分という人間が内面から発することができるのか、そういったことを一度一冊の本にしてみたいという想いがあって、書かしてもらいました。　その中で１つだけ言わせてもらいますと、高野さんの話に戻りますが、彼は極秘開発のプロジェクトが困難な状況になっていった時に、自分を助けてくれたのは中小の町工場のおやじさん達だったんですネ。そういうときに、部下の職員が下請けという言葉を便ったんです。「下請けの人達に手伝ってもらったら。」と言った時に高野さんは激怒して、「ふざけるな、お前が何でそんなことが言えるのか。」と言ったそうです。何故かと言うと、高野さんはいつも思っていたんです。　日本の家電メーカーというのは、組立てメーカーで、現実的には中小の工場が精密部品の細部に至るまで作っていて、最終的にはそれらを統合して１つの製品に仕上げるのが、日本の家電メーカーの姿でして、つまり、自分たちを生かしてくれるも殺してくれるも町工場の人達であることに彼は感謝していたんです。だから、彼は生涯町工場の人達を協力工場と言っていたんです。そして「お前のところがないと俺んとこは生きていけん。俺とお前は一心同体だ。」と彼は真剣になってそう言っていたんだそうです。　高野さんは、本質を知っているから、彼にとってその言葉は飾りではないんです。本当にそう思っていたんです。　そう言われた時に、町工場の方々は高野と一緒に心中しようと思ったんですネ。　潰れかかっているビクターの極秘開発のプロジェクトにいろんな方々が協力し、次々とプロジェクトが脹らんでいったのいうのは、おやじさん達にとって、本音を言える男同士の付き合いができる男だと思ったからです。　もう１つ、上司と部下の関係についてお話しをさせていただきます。　この番組に登場する人物の中に、南極越冬隊長をやられた方がいるんですが、西堀榮三郎さんという方です。この方は、もう１つの顔がありまして、東芝の技術者なんです。　戦後、初の真空管“ソラ”というのを日本で最初に作った技術者なんですが、その後システムエンジニアの先駆けとなりまして、敗戦でシステムが無くなってしまった日本の企業や工場をまわって、システムを作っていった方なんです。　その西堀榮三郎さんが、地方の経営者の方に言い続けた言葉があるんです。 “再生は地域からだ。お願いがあります、出る杭は打たないで下さい。”　それは、どういうことを言っているのかと言いますと、プロジェクト、その会社にとって一番大事なことは何かといいますと、部下を成功させることに尽きるんですネ。　会社が強くなるというのは、若い人それから部下の人達を成功させようとして、上司が尽くすことなんです。　部下の人達というのは、絶えず自分がどういう風に評価をされ、自分がどういう風に生きるかということを悩み続けているんです。　その時に、上司の人達が自分をどう導こうとしているのか、どういう成功を自分にくれようとしているのか、あるいは成功させるためにベストを尽くしてくれているのかということを思って見ているんです。　そこで、小さな成功でも良いんですが、成功体験を持った人が増えたチームは非常に強いですネ。　成功体験を持った社員が１人、２人と増えていった会社というのは、負けない強い会社になります。　ところが全員が失敗の経験しかない、この先待っているのは失敗だけだという風に思った組織は闘っていくことは非常に難しいんだと思います。　そういった意味で、上司あるいは経営者にとって大事なことは、「自分の部下たちに、どんな成功体験を持たせることが出来るか。」ということが、その会社の未来にかかることだと、このプロジェクトＸのケースから教わってまいりました。　最後になりましたが、今、日本は駄目になったと言われています。国際競争力が２０何番とか３０何番とか、アフリカと同列になるとか、日本は恐れずに足らずということを散々言われ続けています。でも、間違いなくいえることは、日本の技術力、営業力、企画力は世界一です。　それは、今もって何ら変わっていません。日本の技術力、営業力、企画力が一番でなければ、この国はここまで来ていないんです。それから、戦後最大の不況だと言われる方がいますが、本当にそうなのかということを考えていただきたいと思います。　日本の多くの会社、プロジェクトが崩壊の危機に立ったということをいえば、オイルショックの時の方が、今よりも遥かに大きな痛手を日本経済は受けました。　さらに言いますと、昭和２０年８月１５日に日本が被った損害、不良債権の量、人的損失の莫大さというのは、今の不況の何千倍、何万倍の凄まじさだったと思います。　日本人は、自分たちの力で世界の一流国の仲間入りを果たしたんです。　何でそれが可能だったかといいますと、それは人材に尽きるわけです。日本という国は、決して恵まれた土地ではないんです。年間２８の台風が来る、地震列島です。資源は無いんです、しかも周りは４つの海に隔たれているんです。　更に、敗戦というハンデキャップも背負ったんです。それ等の中から、今日の日本になれたのは人材を大事にしたからです。　人材についていいますと、決して中央の大企業とか官庁に優れた人達がいたわけではないんです。リストラといわれる部署にいたり、地域にいたり、また有為な人材になる人が育っていたりしているんです。　そういう人材というのは、全国どこにでもいる、どこの地域にも、どこの会社にも眠っている、住んでいるというのが、日本社会の強さだと思います。　だから、人材を大事にしながら、この厳しい時代を闘っていっていただきたいと思います。　最後になりましたけど、この番組に込められました一言を言わせていただきます。 “思いはかなう。努力する人間を運命は裏切らない。逆境の中でも道は切り開ける。思いはかなう。” 今日はどうも有難うございました。